Ho-Ho-Kus May 12, 2010 THE VILLADOM TIMES III • Page 3 Dual DPW leaders named; savings cited by Jennifer Crusco The Ho-Ho-Kus Department of Public Works has been restructured, with responsibilities divided between the department’s two senior members. James Montag will serve as superintendent of the newly-created department of water and sewers, and Jeff Pattman will serve as superintendent of roads, buildings, and grounds. Ho-Ho-Kus Borough Administrator Don Cirulli proposed the managerial change, which he said will save the municipality approximately $127,000 – the previous salary of the overall DPW superintendent -- annually. Montag is being paid $85,000 for his responsibilities, and Pattman is being paid $80,000. The restructuring recently received the go-ahead from the borough council, Cirulli reported last week. According to the administrator’s April 30 memo to borough department heads and employees, the council will be asked to approve an ordinance to formalize this change. That memo also notes, “The water and solid waste utilities have been separated from the other functions of the DPW (on paper) and have become a totally separate department…” The State of New Jersey requires DPW superintendents to hold three licenses: a W2 for the distribution of water, a T2 for water treatment, and a C2 for sewer collection. Municipalities also prefer the head of the DPW to be a certified public works manager. The state runs the licensing courses, which are held at Rutgers University. The courses are held a few times a week during the evening, and take approximately 18 months to complete. Once a candidate completes the courses, that individual must sit for the licensing exams. Councilman Gordon Hamm, liaison to the DPW, explained that Montag currently holds all of the required licenses, while Pattman has received two of the three. Pattman is currently studying for his water license under Montag’s tutelage. Hamm noted that having two DPW senior employees with complete credentials would keep the department covered, while saving money. “We don’t need another body. This works out well. We couldn’t give all of Mike’s duties to one person,” Hamm said, referring to Michael Frank, the former superintendent of public works and water, who retired last year. Frank had been superintendent since 2003, and logged a total of 35 years with the department. He departed in (continued on page 15) � ������������������ �� ������������ �� ������ � ������������������� ����������������������� ������������ ������� ������������ ������������� ������� ����������������� �������������� ��������������� � ������������ ������������ �������� ������������ ���������� ������������ ������������ ������������� ������������� ��������� ��������� ������ ����������������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������� �������������������������������������� ������������������� ����������������������������������� ������������������������������ ����������������� ���������������� ��������������������� ��������� ����������������������� ������� ��� ����������������� ��������������� ���������������������������� ����������������� ������������ ����������� ��������������� ������� ���������� ���������������� ��������������� ��� ������� ��������������������� �������� ���� ����� ������������������� ��������������������������� �� �� ������� ������������������������ ���������������������������������� �������������������� �������������������� ������������������������� ������������������� �������� � ����������������������� ������������������ ������������ ���� ���� ���� ������������������������������������������ ��������������������������������� ���������������� ������������������ ������������������������� ������������� ������� �������������������������������� ������������������������� �������������������������������������� ������������� ����������������������������������������� �������������������������� ����������������������